Бизнес-секреты: для начинающих

Что должно быть в бизнес-плане

В России чаще всего бизнес-планы строят по стандартам UNIDO — подразделения ООН по промышленному развитию.

В такой план входят:

1. Резюме или титульный лист: краткое описание проекта.

2. Дорожная карта: план по запуску проекта со сроками работы над каждой задачей.

3. Анализ рынка и конкурентов: в каком состоянии рынок, каков его объем.

4. Продукт и его преимущества, особенности: в чем конкурентные преимущества, почему клиенты будут выбирать ваш товар, а не другой.

5. Описание бизнес-процессов: как будет устроена работа, сколько потребуется сотрудников, что будет входить в их обязанности.

6. Расходы на запуск и ведение бизнеса: подсчет всех затрат, которые нужно сделать, чтобы совершить первую продажу.

7. Маркетинговая стратегия: как бизнес намерен продвигаться, через какие каналы, какая часть дохода будет уходить на маркетинг.

8. Организационно-правовая форма, налоговый режим.

9. Финансовый план: подсчет постоянных и переменных расходов, которые бизнес будет нести во время работы.

10. Риски. Важно продумать их заранее, чтобы руководитель был готов к нештатным ситуациям.

➡️ В течение недели подробно разберем, как составить бизнес-план, который работает. Подписывайтесь на канал и не забудьте включить уведомления.

Сохраняйте пост, чтобы не потерять.

www.tg-me.com/us/T_BUSINESS_START Telegram Group/com.t_business_start/2121

1.1K viewsFeb 17 at 11:27

Что должно быть в бизнес-плане

В России чаще всего бизнес-планы строят по стандартам UNIDO — подразделения ООН по промышленному развитию.

В такой план входят:

1. Резюме или титульный лист: краткое описание проекта.

2. Дорожная карта: план по запуску проекта со сроками работы над каждой задачей.

3. Анализ рынка и конкурентов: в каком состоянии рынок, каков его объем.

4. Продукт и его преимущества, особенности: в чем конкурентные преимущества, почему клиенты будут выбирать ваш товар, а не другой.

5. Описание бизнес-процессов: как будет устроена работа, сколько потребуется сотрудников, что будет входить в их обязанности.

6. Расходы на запуск и ведение бизнеса: подсчет всех затрат, которые нужно сделать, чтобы совершить первую продажу.

7. Маркетинговая стратегия: как бизнес намерен продвигаться, через какие каналы, какая часть дохода будет уходить на маркетинг.

8. Организационно-правовая форма, налоговый режим.

9. Финансовый план: подсчет постоянных и переменных расходов, которые бизнес будет нести во время работы.

10. Риски. Важно продумать их заранее, чтобы руководитель был готов к нештатным ситуациям.

➡️ В течение недели подробно разберем, как составить бизнес-план, который работает. Подписывайтесь на канал и не забудьте включить уведомления.

Сохраняйте пост, чтобы не потерять.

BY Бизнес-секреты: для начинающих